Primero, corta:
El operador debe realizar una prueba de lotes pequeños de las materias primas que ingresan a la planta, y luego ponerla en producción y uso después de pasar la prueba.
Durante el proceso de producción, la calificación del material debe verificarse en varios moldes. La prueba hidráulica se usa principalmente para verificar si el material en sí tiene problemas (desollado, demasiado duro, demasiado blando, patas de pollo, grosor desigual, etc.) El informe es manejado por el líder o gerente del equipo.
Si surgen problemas materiales en el siguiente proceso, deben aceptar las normas penales establecidas por la empresa.
Dos, hidráulicos juntos:
Durante el proceso de producción, el material debe verificarse varias veces. Si dos piezas de material se dañan continuamente, la producción ya no se puede llevar a cabo, y se debe informar al líder del equipo para recibir tratamiento a tiempo.
La brecha material es demasiado grande. El material está rayado y otros problemas, o la causa (como la textura no estirada. La presión no se ajusta correctamente). Principalmente supervise los materiales por cualquier problema y repórtelos de manera oportuna. Se otorgarán premios si se encuentran problemas materiales. Si sus propias razones fluyen hacia el siguiente proceso, deben aceptar las regulaciones de castigo de la compañía.
Tercero, segunda línea hidráulica:
Principalmente verifique si hay estrías, perforaciones y otros fenómenos en la producción de productos, y el fenómeno de las lesiones causadas por el hombre.
La operación en sí debe ser cuidadosamente revisada. Asegúrese de que no haya problemas o peligros ocultos en el proceso para pasar al siguiente proceso.
Se encontraron varios problemas junto con la presión hidráulica y se otorgaron recompensas.
Si se permite que el producto con problemas de apelación fluya al siguiente proceso, debe ser castigado.
Cuarto, recortar: verifique la supresión. Hidráulico 1. Si hay malversación. No se pudieron ver varios materiales y sus problemas. Si se informan varias condiciones, se pueden obtener recompensas y no se determina que el flujo sea castigado.
Quinto, rizado: además de la situación del trabajo, debe supervisar el corte. Uno hidráulico. Dos. Hecho por el hombre y moldes. Maquinaria. Materiales que no son detectados por el recorte. Cualquier mala conducta debe ser castigada.
6. Acabado y pulido: los productos deben verificarse e inspeccionarse estrictamente de acuerdo con los estándares de la compañía para verificar si hay problemas en los materiales. Después del pulido, se descubre que la fábrica excede el% estándar de los pedidos de fábrica. No se puede tirar a voluntad, y solo se puede manejar con el consentimiento del supervisor. El líder del equipo de pulido informa al supervisor de calidad y al líder del equipo de producción y al líder del equipo del molde para que inspeccionen, discutan y estudien conjuntamente para asegurarse de que no ocurran problemas de tipo la próxima vez. El líder del equipo debe notificar cuál de los procesos tiene problemas al sitio para observar, según la gravedad de la situación, la educación o el castigo.
Blanking-hidráulico uno-hidráulico dos-recorte-rizado-recepción pulido-corte
